7月31日，市供销社党组书记、理事会主任薛玉发带队到市商贸总公司开展调研，听取了公司主要负责同志及第一书记工作汇报，与干部职工进行了座谈交流。
  薛玉发指出，供销综合改革已进入深水区，社有企业改革迫在眉睫。公司要以“变”求存，积极探索新路子，破局前行。要正视困难。市社高度重视系统历史遗留问题，坚持依法办事、依法维权，坚决维护社有资产安全完整，保障干部职工合法权益。全体干部职工要转变“观、等、靠”思想，正视困难，坚定信心决心，保持干劲拼劲，守牢安全稳定底线，齐心协力破局发展。要理清思路。“开发百年老品种、采用传统老种（养）法、回归原来老工艺”的三老理念顺应时代发展和人们对健康生活所求，有很好的市场竞争力和广阔的发展空间。公司要密切与蜂蜜养殖基地（户）、销售企业等主体的利益联结，持续开发“蜂栖安康”系列产品，严把产品质量，内供外销，全面合作，稳妥开展新业务，以经营带动发展，实现“老供销、放心买”。要多元发展。全力运营好资产，盘活闲置资产，规划待开发资产，让优质资产成为企业发展的助推器。干部职工要摒弃“守摊子”“吃租子”思想，强化“谋发展”“找路子”的自觉，切实把对资产的期望、公司的发展及个人价值的发挥有机结合，有力有效、纵深推进企业改革发展。