近日，市供销社党组书记、理事会主任薛玉发深入市农业生产资料总公司调研，实地查看了市区以及旬阳的土地房产情况，详细了解了资产及业务经营状况，同全体职工进行座谈交流，认真听取工作汇报，针对企业目前的现状困难提出下一步发展思路。

薛玉发指出，社有企业是联农带农、服务“三农”的企业，具有很好的发展前景和发展空间，以社有企业为支撑的经营服务体系更是供销发展的重要支撑。当前，社有企业改革已到了不得不改的时候，要深刻认识到企业和个人的发展是唇齿相依、荣辱与共的关系，切实增强改革发展的主动性，振奋精神、调整思路、增进团结，有效破解发展中面临的难题，扭转被动局面。他强调，要聚焦乡村全面振兴和“三农”工作大局，把工作重心转移到内供外销、全面合作上，立足安康生态富硒资源禀赋，顺应现代社会追求的绿色、健康生活理念，树立差异化竞争和错位发展理念，发挥“老供销”国字招牌优势，以地标、特质为方向，以“老品种、老种（养）法、老工艺”为切入点，大力开发传统有机、富硒“双核”传统食品，打造“百年老种”公用品牌，抓好内建基地、统建平台、外拓渠道和订单购销，带动农产品销售从卖产品向卖传统、卖健康、卖记忆升级，卖出好价钱。要全面恢复镇村基层网点，实现“一网多用、双向流通、综合服务”，推动农资集采直供，拓宽集采直供产品范围和供应渠道，不断提升供销农资集采直供综合服务能力。