3月25日，市供销社党组书记、理事会主任邱德刚到汉滨区调研农资供应和春耕备耕工作。

邱德刚先后到汉滨区五里杨庄村供销为农服务点、恒口供销为农服务中心、大河供销为农服务中心、汉滨区生产资料公司详细了解化肥、农药、农膜、农机等农资产品购进渠道、销售模式、市场行情、春耕储备等情况。他强调，要抓牢农资经营主业，牢固树立以发展为中心的经营理念，找准服务“三农”助力乡村振兴的切入点，发挥供销基层社、庄家医院、为农服务中心、农民专业合作社等网点优势，抓实抓好农资供应、品质保障、服务水平，自身实力和供销农资对外影响力；要整合农资网络体系，打造以“龙头企业+基层网点”为架构的供销农资网络体系，积极对接省农资集团，联合市、县（区）农资企业，构建全市供销农资一盘棋发展模式。进一步盘活资产、引进人才，壮大整体经营实力，掌控品牌农资代理权，实现集采直配至田间地头，减少流通环节、降低成本、提升市场竞争力，发挥供销农资供应主渠道作用；要夯实为农服务职责，供销农资企业要合理谋划企业发展方向，在推动工业品下行过程中，助力畅通农副产品上行渠道，聚焦组织小农户对接大市场，全面推行“供销社+合作社+农户（监测户）”以产促销机制，同步拓展粮食、蔬菜等重要农产品保供基地建设，再生资源回收利用等业务，通过订单收购、保底分红、股份合作、吸纳就业、农超对接等形式，促进小农户融入现代农业，精准对接销售大市场，解决监测户增收、撂荒地闲置、集体经济发展、村干部待遇提升、基层党建与经济发展紧密融合等问题，创建供销资本、品牌、文化“三位一体”发展模式。

市供销社及汉滨区供销社有关负责同志一同调研。