近日，汉滨区供销社党委书记、主任寇冠带领相关人员陆续深入各直属公司、基层社，通过实地查看、查阅资料、座谈交流等方式开展走访调研。调研过程中，详细了解了社有企业的经营情况，并认真查阅了相关资料，在座谈会上分别听取了企业负责人关于2023年收支情况的汇报，并指出了企业运营过程中存在的相关问题，并对下一步发展分别提出了工作建议。

今年以来，汉滨区供销社按照《干部作风能力提升年实施方案》要求，按照“不忘初心、审慎推进、扁平高效、市场导向、各记其功、兼顾责任”的原则，对汉滨供销集团的发展明确了方向，构架了基本框架，着手整合现有企业人、财、物等资源，迈出了实质性的步伐。同时，围绕为农、务农、姓农，积极探索拓宽服务“三农”半径，通过开放办社累计吸收27家市场经营主体、农民专业合作社成为汉滨供销基层成员社，在终端发挥供销社服务“三农”职能，农资配送、冷链仓储物流、再生资源回收利用等新的业务逐步开展，促推了供销高质量发展。

下一步，汉滨区供销社将深入开展“立足岗位作贡献”活动，争当“五个表率”，聚焦“农产品展示展销，做大做强北山五镇农资配送”， 进一步提升农业社会化服务精细化水平，谱写供销高质量发展新篇章。