11月13日,旬阳市供销社召开谋划2024年重点工作座谈会。会上重温了安康市供销社主任在全市供销系统贯彻落实市委五届五次全会精神暨“三个年”活动推进会议上的讲话精神，对2024年重点工作作了谋划部署。

会议确定：2024年一是主抓经营，激活“行业指导、经营服务”双线运行机制。发挥供销社经营优势，把农民组织起来，把生产抓上来、把特产卖出去，千方百计盘活基层资源、做实供销主业。二是主抓龙头，打通集团化供销主渠道。结合实际改建现代企业制度的股份制供销集团公司，下设农资供应子公司、农产品购销子公司、再生资源回收利用子公司，打造集团化农产品购销主渠道。三是主抓企业，做优做强经营服务支撑。对下属各基层社的业务经营、资源资产进行整合开发，同时全力争取“新网工程”项目，带动基层企业发展。四是着力构建供销助力乡村振兴新机制。计划2024年在全市发展绿色蔬菜2万亩，切实把促进监测户增收落到实处。五是持续把旬阳农特产品宣传推广到新高度。依托各类展示展销活动，“832”消费平台等做大做强“线上线下”销售额。按照杭州三秦富硒生态农业发展有限公司在我市召开的农特产品对接工作洽谈会确定意向，服务8家旬阳企业入驻杭州开设旬阳名优农特产品专柜，做实做好供销社的“供”“销”大文章。六是结合供销系统实际，计划就基层社提升改造、农产品深加工、冷链物流、为农服务中心、县域流通服务体系建设、蚕茧深加工、再生资源回收利用等内容谋划项目11个。