近日，白河县供销社党委书记、主任周远国带领班子成员深入基层社开展“下基层、摸实情、看实效、走访慰问老职工”活动。

周远国一行先后深入茅坪、卡子供销社等基层单位，深入了解情况，向当地政府领导介绍供销农业社会化服务、基层组织建设、综合改革推进情况，听取有关基层社资产、人员、经营、产业发展等工作情况汇报，并指导梳理解决发展难题。

座谈会上，周远国指出，基层社是供销社的基础，加强基层社自身建设是深化供销综合改革的关键，要找准服务切入点，主动融入地方经济发展。茅坪供销社要继续抓好资产管理，以供销超市为抓手，做好村级农村综合服务社网点建设，谋划招商引资，解决实际困难；要关心老同志、尊重老同志，充分发挥老同志的优势作用，为供销社事业添砖加瓦、贡献余热。要充分发挥卡子镇供销社“西北第一社”的标杆作用，聚力办好中心基层社，积极参与乡村振兴及新型农村现代流通服务网络工程建设，在农资供应、再生资源回收、农产品流通、电子商务、农村合作经济组织、土地流转、物业管理、供销书屋、合作超市培植等领域和环节建立供销社同农民的利益联结机制，提高为农服务能力和水平。要在原有城关、卡子、中厂供销社再生资源分拣中心和已建成22个镇村再生资源回收站点建设的基础上，结合白河县城乡建设发展规划和乡村振兴环境综合治理，着手谋划麻虎供销社再生资源分拣中心建设，整体规划、合理布局、规范建设以网点建设为中心、以集散分拣中心为纽带、以综合回收利用为目的的再生资源回收利用体系，形成县、镇、村（社区）三位一体回收网点，促进白河县再生资源行业健康有序率先突破发展。要坚持以产业为导向，以农民增收为目标，加强冷水供销社蚕桑基地建设，优化蚕桑产业布局，强化技术支撑，培育蚕桑产业强村大户，加强原有桑园管理，稳步发展粮桑间作耕地保护型桑园，充分挖掘养蚕潜力，不断扩大养蚕数量，增加养蚕设施投入，确保蚕桑产业在低谷中稳步提升。县供销社要按照“改造、巩固、提升”的工作思路，通过创新机制、整合资源，创新服务方式，拓宽发展空间，发展合作经济组织，基层社建设不仅仅停留于改造，还要做好提升的文章，强化示范引领、典型带动，充分彰显供销服务“三农”的能力和效果。