2月8日，市供销社召开社有企业发展推进会暨年后收心会。市供销社主任蒋平主持并讲话，市供销社机关副科级以上干部、市直供销各企业班子成员参会。

蒋平指出，供销综合改革以来，市供销社在社有企业改革领域持续发力，探索形成了叫响全省的“一企一策”“一企两制”改革经验，创新出台了《关于推动社有企业高质量发展的意见》，推动社有企业在回归经营本位上迈出了坚实步伐。

蒋平指出，总体上看，社有企业改革依然是供销改革的重中之重、难中之难，依然是制约供销高质量发展的突出瓶颈，务必保持定力、久久为功，进一步加大改革力度，在思想、机制、经营等各个层面谋求全方位的突破，全力做好社有企业改革这篇文章，构筑起坚强有力的经营服务支撑。

蒋平强调，要迅速收心归位，从节日的氛围中走出来，把思想和行动拉回到紧张的工作上来，力争一季度“开门红”；要坚持目标导向、勇于克难攻坚，对2022年工作再谋划、再思考、再梳理，做到谋深、谋实、谋准，明确工作重点、锚定工作亮点、谋定长远思路，干字当头、上下贯通、知行合一，齐心奏响社有企业改革发展最强音；要聚焦经营、力争效益，坚持经营为上、利润为王，高位谋篇、高点布局，自我加压、扬鞭奋进，以“跳起来摘桃子”的精神和斗志力求最大效益；要改进作风、奋力追赶超越，清醒看到各地市供销系统你追我赶、不进则退的严峻形势，一如既往发扬居后不甘后、处弱不示弱、有难不畏难、吃苦不言苦的优良作风，保持对细致、精致、极致的不懈追求，全力抓好各项工作落实，全力搞好对社有企业“一企一策”“一企两制”改革的倾心服务和精准指导，力争持续走在全省前列。

会议审议了《市直供销企业综合业绩考核办法（讨论稿）》，重温学习了《市直供销企业职工调资暂行管理办法》《关于推动社有企业高质量发展的意见》。