各县（区）供销社、市直供销各单位：
    为全面、客观、公正地反映全市供销社工作业绩，进一步推进全市供销社系统深化改革、加快发展、增强实力、强化服务，根据市委、市政府和省供销总社相关文件要求，结合实际，现将2013年目标责任考核指标予以下达，要求各单位制定方案，认真落实，确保全年各项工作任务的完成。
    一、指导思想和原则
    指导思想：认真贯彻落实党的十八大精神和省供销总社第五届五次理事会议精神，围绕市社工作大局，坚持改革与发展并重、经济效益和社会效益兼顾，切实提高考核工作客观性、针对性和可操作性，推动全系统工作又好又快发展，努力开创供销合作社改革发展新局面。
    基本原则：一是突出系统工作重点，加大考核力度，增加考核分值比重，使其工作重点更加突出；二是注意考评体系的连续性，使各项指标与原有指标体系尽量衔接；三是充分考虑各县区社、市直各公司发展不平衡问题，兼顾经济总量与发展速度。
    二、考核对象
    各县（区）供销社、市直供销各公司。
    三、县（区）供销社考核指标
    考核指标分三类（总分值100分），具体为：
   （一）主要经济指标(分值27分):销售(8分)、利润(10分)、所有者权益等项(9分)。
   （二）“新网工程”建设指标（分值35分）：连锁网络(5分)、连锁销售额（5分）、农副产品市场交易额增长率（5分）、再生资源收购总额增长率（5分）、项目建设及招商引资（5分）、其它项（10分）。
   （三）基层组织体系建设指标（分值38分）：农业产业化带动农户（3分）、“千社千品”富农工程专业社（2分）、专业协会规范化建设（5分）、省级专业社示范社建设（5分）、县级社综合改革（3分）、重点基层社改造（5分）、注册登记农民专业社（5分）、其它项（10分）。
    四、市直供销各公司考核指标
    市直供销各公司考核指标以市供销社下发的文件为准。主要考核业务工作、党组织建设和党风廉政建设工作、其它工作，同时进行民主测评，总分值为120分。其中：业务工作60分，党组织建设和党风廉政建设工作30分，中心工作15分，民主测评15分。具体考核内容及标准见附表。
    市直供销各公司党建和党风廉政建设及精神文明建设指标（分值30分）：党建工作（10分）、党风廉政建设（10分）、精神文明创建（10分）。当年受市委市政府（厅级）表彰的加1分，受省委省政府（部级）表彰的加2分。县区社党建和党风廉政建设及精神文明建设以本县区考核为准。
    主要经济指标以各县区社、市直供销企业上报的会计和统计报表为准，新网工程建设指标和基层社组织体系建设指标以上报附表为准。
    五、考核表彰
    采取精神鼓励和物质奖励相结合，以精神鼓励为主，按照得分高低确定等次，在2013年省、市系统工作总结会上进行表彰，同时将表彰情况通报当地人民政府和考核办。
 
    附表：(请在网站首页--下载专区下载表格)
    1、安康市供销合作社系统2013年主要经济指标分解表；
    2、安康市供销合作社系统2013年综合业绩考核体系指标表（新网工程体系）（供销基层组织建设体系）；
    3、安康市供销合作社市直企业2013年度目标责任考核指标表（土产、生资、商贸、果品分别下达）。

                                                                                    安康市供销合作社
                                                                                       2013年5月6日