今年以来，汉滨区供销社紧紧围绕“平安汉滨”建设的总体要求，紧密结合供销社工作实际，采取多项有效措施切实将综治维稳工作落到实处。
    加强组织领导，落实综治责任。区社坚持把综治工作纳入重要议事日程，成立了由主要领导任组长、班子成员任副组长、各部门负责人为成员的综治工作领导小组，层层签订综治工作目标管理责任书，分解落实工作任务，形成了“一把手”亲自抓，分管领导直接抓，企业负责人具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。
    加强宣传教育，建设平安企业。增强全系统干部职工综治责任意识，积极开展谈心谈话活动，及时化解干部职工思想矛盾；定期组织开展党员和工会活动，丰富干部职工业余文化生活，积极创建精神文明窗口单位和平安企业活动，利用综治宣传月在机关开展综治平安建设宣传教育“十个一”活动，以此推动全系统综治工作向纵深推进。
    加强制度建设，强化内部管理。修订和完善了安全防汛、信访维稳、车辆管理、上班签到、请销假、来访接待等多项工作责任落实制度。不定期对系统各单位开展综治维稳安全隐患排查整治，坚决消除隐患。坚持每月召开综治维稳工作例会，及时传达上级工作精神，针对性地对各类问题进行探讨研究，对存在的不稳定因素及时化解和整改落实，有效地杜绝各类综治维稳安全事故的发生，确保了供销系统长治久安。