4月24日，市供销社副主任王进孝一行到紫阳县调研供销工作，先后到陕西省紫阳县富硒食品有限公司、紫阳县农民魔芋专业合作社联合社、双安镇电子商务服务中心、双安镇茶园生产基地、紫阳县农村电商服务站、紫阳县农安茶叶专业合作社、紫阳县电子商务智慧物流产业园考察调研后，听取了紫阳县供销合作社的工作汇报并进行了座谈交流。

    通过考察调研，王进孝副主任对紫阳县供销合作社工作给予了充分肯定，指出，紫阳县在电商扶贫、智慧物流、“订单”农业、品牌打造等方面都有声有色，基层组织体系、服务体系建设起步良好，为深化供销合作社综合改革、市县供销合作社工作的追赶超越，都奠定了坚实基础，切实在创新农村供销流通配送服务、解决农村电商“最后一公里”问题、建立基层电商服务站等方面作出有益探索，为全市供销智慧物流、网络运营、商贸流通、产业扶贫等相关工作带好头。同时提出了几点要求：一是要着重恢复基层社、专业合作社、带动龙头企业，进一步促进电商发展，争取中省市项目扶持，努力使供销合作社成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作社的带动力量，搭建政府、企业、农户之间的桥梁；二是加快土地流转、土地托管进程，以土地托管为切入点，深化供销社综合改革，创新服务机制，拓展服务领域，增加服务内容，以“供销合作社+龙头企业＋产业联合社＋专业合作社+农户”模式，由供销合作社与相关经营主体合作，组建为农服务中心，为个体农户和各类新型农业经营主体提供农资供应、配方施肥、农机服务、统防统治、收储加工、销售、资金互助等农业生产全流程、全方位服务；三是做好典型引路，抓点示范，围绕市社下达2018年重点工作目标任务，要在供销电商、产业扶贫方面以及基层组织体系、服务体系建设中，每个方面抓1到2个示范点，打造亮点，总结经验，全面推广，不断提升供销社服务“三农”能力和社会影响力;四是规范社有资产管理，明晰社有资产产权，防范社有资产流失，尽快制定社有资产管理办法，用制度管人管事，实现社有资产的保值增值。