4月4日，市供销社召开一季度工作点评会，回顾总结一季度工作，安排部署二季度任务。市供销社主任蒋平出席会议并讲话，党委书记党蓉主持会议。市供销社机关全体人员、市直供销各企业中层以上人员参加会议。
    蒋平指出，一季度工作总体上体现了“早”，85项重点工作目标任务紧随春节收假全面下达；突出了“实”，各项重点工作任务紧贴实际、内容具体、指标明确，并逐条落实到了县（区）社、企业和科室；效果明显，以“钉钉子”精神抓落实的做法得到了市政府分管领导的批示肯定，供销综合改革的举措获《陕西供销》全文编发并转各地市参阅。
    蒋平指出，一季度以来，系统干部职工的工作主动性明显增强，各项工作稳步推进、扎实有效。供销企业集团及魔芋产业集团组建进展迅速，系统首次财会统计培训会成功举办；社有企业改革发展逐步展开，农资公司制定改革方案并完成了内部机构优化和人员竞聘，商贸公司积极筹备蜂业联合社组建；纪律巡察全面推开，问题查处力度进一步加大；对外宣传水平显著提高，供销信息发布量明显增加，供销形象持续提升。
    蒋平强调，要抓重点。要聚焦主要力量狠抓重点工作落实，特别是要在事关全年的决定性工作上攻坚克难、有所突破。要抓亮点。要善于总结、提炼、宣传工作亮点，发挥示范引领作用。要抓信心。要克服畏难情绪，坚定发展信心，力求在重点、难点工作上取得突破。要抓督查。要围绕全年目标任务，抓好跟踪督查督办，确保各项工作有效落实。
    蒋平要求，二季度，要着力推进供销企业集团组建和社有企业转型发展；突出供销特色，做好“丝茶之路”推介、“五进”北京等农产品展示展销活动的准备工作；加快推进供销自主品牌建设；领导班子成员要认真履行包抓包联责任，深入县（区）、企业和基层进行指导、协调、帮扶，力促各项重点工作有力有序推进。