7月3日，市供销社召开第二季度工作点评会，点评总结二季度各项工作完成情况及存在问题，安排部署第三季度工作。市供销社主任蒋平出席并讲话，市供销社党委书记党蓉主持会议。市供销社机关全体干部职工、市直供销各企业领导班子成员参加会议。
蒋平指出，对于市直供销系统，二季度是一个非常不平凡的季度，我们面临着前所未有的压力，能否顺利完成全年工作任务的重点还在第二季度。各企业、各科室在完成全年45项重点工作中的22项工作的基础上，取得了前所未有的成绩，证明了我们的确是在撸起袖子加油干。二季度的工作总体呈现5个亮点：一是工作进度加快，任务完成较多，人心逐渐凝聚，各项工作进展顺利。二是重点工作项目有所突破。商贸公司圆满完成了满意供销大厦30户搬迁任务；土产公司在组建供销天贸电商总公司和富硒农产品“五进”西安相关工作中积极作为；果品公司在基础条件相对薄弱的情况下扎实工作，积极打造了核桃产业专业社联合社；生资公司农资电商城“唯农e 家”已上线运营。三是大型活动有声有色，供销整体形象有所提升。“五进”活动的承办、汉江流域农博会邓州市的对接、丝博会和茶博会的广泛组织参与等均非常成功，获得了市领导的高度评价，有力提升了供销整体形象。四是干事创业的氛围逐渐形成，思想观念发生了根本转变。五是大局意识得到了加强。能够与市委、市政府保持高度一致，按市供销社的工作部署，踊跃参与各项工作、活动，树立大供销的概念，相互协作，共同推进发展。同时，指出在第二季度工作中还存在5个问题：一是担当意识仍然不够，选择性担当十分盛行。二是对未来的发展把握不够清晰、明确，还处于彷徨、摸索阶段，需要群策群力、共同研究，集中观点、力量谋划未来。三是班子成员之间、单位中层以上未形成有效合力，还存在各唱各调、各干各事的现象。四是二季度工作仍然有些滞后，主要还是体现在开发建设上，旅游文化广场、巴山农贸市场、满意供销大厦等项目建设要加快推进。五是学习仍然差距很大，每天都有新事物、新变化，要多学习、多研究、多走出去学习，采取各种方式加强学习。
蒋平要求，一是要进一步强化发展意识和改革意识。供销社的改革是综合改革，具有复杂性、艰巨性和长期性，不能一蹴而就，必须要有坚定的信念，咬牙坚持往前走，趟出一条路。二是追赶超越要加强，要把工作搞上去，把形象树起来，树立供销人的自豪感，追赶超越大家干。三是效能问责要更严格，规章制度已建立，三季度要全面执行，着力做好内部巡察、财务审计、财务总监委派等工作。四是各公司去行政化要加强，要尽早精简各公司内部的冗余机构，三季度按照工作需要重新设置、搭建内部结构。五是要把握好工作节奏。第三季度是破解、干事之季，攻坚进入了深水区，刀下要见菜，要公开、干净办事。总而言之，就是要振精神、强改革、明思路、重实干、谱新篇。
会上，党蓉领学了习近平在山西太原深度贫困地区脱贫攻坚座谈会上的重要讲话；社领导班子成员结合各自分工分别就脱贫攻坚、党的建设、45项重点工作、创建工作、党风廉政建设、意识形态等方面的工作进行了通报点评。
蒋平指出，对于市直供销系统，二季度是一个非常不平凡的季度，我们面临着前所未有的压力，能否顺利完成全年工作任务的重点还在第二季度。各企业、各科室在完成全年45项重点工作中的22项工作的基础上，取得了前所未有的成绩，证明了我们的确是在撸起袖子加油干。二季度的工作总体呈现5个亮点：一是工作进度加快，任务完成较多，人心逐渐凝聚，各项工作进展顺利。二是重点工作项目有所突破。商贸公司圆满完成了满意供销大厦30户搬迁任务；土产公司在组建供销天贸电商总公司和富硒农产品“五进”西安相关工作中积极作为；果品公司在基础条件相对薄弱的情况下扎实工作，积极打造了核桃产业专业社联合社；生资公司农资电商城“唯农e 家”已上线运营。三是大型活动有声有色，供销整体形象有所提升。“五进”活动的承办、汉江流域农博会邓州市的对接、丝博会和茶博会的广泛组织参与等均非常成功，获得了市领导的高度评价，有力提升了供销整体形象。四是干事创业的氛围逐渐形成，思想观念发生了根本转变。五是大局意识得到了加强。能够与市委、市政府保持高度一致，按市供销社的工作部署，踊跃参与各项工作、活动，树立大供销的概念，相互协作，共同推进发展。同时，指出在第二季度工作中还存在5个问题：一是担当意识仍然不够，选择性担当十分盛行。二是对未来的发展把握不够清晰、明确，还处于彷徨、摸索阶段，需要群策群力、共同研究，集中观点、力量谋划未来。三是班子成员之间、单位中层以上未形成有效合力，还存在各唱各调、各干各事的现象。四是二季度工作仍然有些滞后，主要还是体现在开发建设上，旅游文化广场、巴山农贸市场、满意供销大厦等项目建设要加快推进。五是学习仍然差距很大，每天都有新事物、新变化，要多学习、多研究、多走出去学习，采取各种方式加强学习。
蒋平要求，一是要进一步强化发展意识和改革意识。供销社的改革是综合改革，具有复杂性、艰巨性和长期性，不能一蹴而就，必须要有坚定的信念，咬牙坚持往前走，趟出一条路。二是追赶超越要加强，要把工作搞上去，把形象树起来，树立供销人的自豪感，追赶超越大家干。三是效能问责要更严格，规章制度已建立，三季度要全面执行，着力做好内部巡察、财务审计、财务总监委派等工作。四是各公司去行政化要加强，要尽早精简各公司内部的冗余机构，三季度按照工作需要重新设置、搭建内部结构。五是要把握好工作节奏。第三季度是破解、干事之季，攻坚进入了深水区，刀下要见菜，要公开、干净办事。总而言之，就是要振精神、强改革、明思路、重实干、谱新篇。
会上，党蓉领学了习近平在山西太原深度贫困地区脱贫攻坚座谈会上的重要讲话；社领导班子成员结合各自分工分别就脱贫攻坚、党的建设、45项重点工作、创建工作、党风廉政建设、意识形态等方面的工作进行了通报点评。
