5月12日—14日，省供销总社党组书记、理事会主任杨效宏深入我市调研考察供销合作社综合改革工作。

5月12日下午，杨效宏一行考察调研了安康市供销合作社与安康港鑫旭丰商贸有限公司联合共建的汉滨区长岭社区、红升社区港鑫供销平价超市和物业综合服务中心，以及白河县应诚种植养殖农民专业合作社、西营供销合作社、蚕桑开发公司再生资源回收利用回收站、卡子镇供销合作社及农特产品展销电子商务服务中心、陈庄社区供销合作社、白河县药树茶叶农民专业合作社后，杨效宏对安康市供销合作社深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和关于供销合作工作的重要指示批示精神，认真按照党中央、国务院和省委、省政深化供销合作社综合改革的决策部署，创新发展思路、勇于担当作为、奋起追赶超越、实现了从中下游到引领全省供销系统深化综合改革的跨越给予了高度评价和充分肯定。在考察了汉滨区长岭社区、红升社区港鑫供销平价超市和物业综合服务中心建设及营运情况及其在群防群控新冠肺炎疫情中发挥的作用后，他指出：安康市供销社依托“供销进千村”工程，主动投入易地搬迁社区社会化综合服务体系建设，积极探索创新大量贫困农户集中安置后物业管理、产业发展、就业安置等综合服务工作，以实际行动助推广大贫困农户离乡不离土、离土不离业、离业不离联产承包土地上的收益，在促进贫困农户搬得出、稳得住、快融入、能致富方面显示了供销合作社的价值与作用，起到了很好的示范引领作用，值得全省系统学习借鉴。在详细了解白河县应诚种植养殖农民专业合作社、西营供销合作社因地制宜发展循环产业，带动大量建档立卡贫困户脱贫，同时实现自身良性发展后，他指出，供销合作社实现自身价值、突出自身职能的关键和核心就在“合作”，就是要通过利益联结和互惠共赢、民主管理的体制机制，把广大小农户吸纳进来、聚合起来，通过能人大户、龙头企业引领，通过综合性社会化服务，降低生产经营成本，形成共抗复杂市场风险、共享经营利益的联合体。

在考察了卡子镇再生资源回收站，了解到省总社召开垃圾分类和再生资源回收工作现场推进会后几个月内，白河县社就在安康市社的部署和指导下，完成了建立覆盖全县镇办的再生资源回收体系试点任务，利用县社蚕桑开发公司这个平台及蚕桑收购站、烘茧灶等存量资源，建起2个县级再生资源分拣中心和16个镇村回收站，并投入运营取得良好社会经济效益后，他指出：白河县社再生资源回收体系建设之快捷，运营效益之良好，充分反映了安康市供销系统、白河县社广大干部职工，是一支勇于担当、能打硬仗的队伍。再生资源回收本是供销合作社的传统优势业务，但在体制转型过程中，许多地方把这项业务丢掉了。乡村振兴，绿色发展，循环发展，农村居住环境整治，都需要全系统积极承担再生资源回收利用职能职责，推动和促进垃圾分类和再生资源回收利用这一“新时尚”，为美丽乡村建设作出供销人的新贡献。在考察了白河县卡子镇农特产品展销电子商务服务中心、陈庄社区供销合作社、农村综合服务社、白河县药树茶叶农民专业合作社后，他指出：白河县社集中优势资源，在卡子镇陈庄社区征地2305平方米，投资800余万元，打造了3217平方米的集电子商务、农产品销售配送、办公室自动化设备、信息中介服务、再生资源回收等于一体的社区供销综合中心，依托镇村开展全方位综合化服务的做法，走在了全省系统前列。

5月14日上午，在考察了白河县农民专业合作社综合服务中心、听取了白河县供销社深化综合改革情况汇报后，杨效宏对白河县合作社的深化综合改革给予了高度评价和充分肯定，指出：白河县供销社在深化供销合作社综合改革中，全面加强基层组织建设，依托当地主导产业发展，强力推进供销综合服务，全力拓展农产品营销渠道，努力提高经营管理效益，县、镇、村（社区）三级供销社综合服务职能的发挥，为全省县级及其以下基层社的改革发展提供了样板，总体呈现出了七大亮点，一是白河供销工作始终坚持为农服务方向，将习近平总书记对供销社为农服务的重要指示精神，以及增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，落在服务“三农”的实践中，落在积极领办创办和改造提升农民专业合作社、农产业联合社，创新建立供销电商平台、社区综合服务社、再生资源回收站等具体业务上，落在了综合服务广大农户和城乡居民的生产生活功能发挥上，以实际行动践行了为农、务农、姓农的初心和使命。二是白河县社的突出经验和做法是发展合作经济措施有力，供销社本质上就是发展农村合作经济，白河县社通过领办创办31个农民专业合作社以及联合社，为合作社配置气调、保鲜库，组建以代帐为中心，兼顾档案管理、项目申报、融资服务等方面的农民专业合作社综合服务中心，参与了实质性经营，拓宽了服务领域，提升了服务质量，形成了带动主导产业发展的生产组织体系和综合服务体系，合作社的成员实现了共同富裕，这样的联合合作才能越走越实、越走越宽，在市场大潮中勇立潮头；三是白河县社的典型启示是村级供销社、社区综合服务社的综合服务功能，综合服务是服务载体的主要功能和特征，卡子供销社既有日用品销售、农产品收购，又有再生资源回收、电商、物业管理、代缴水电费、收发快递等业务，使村级供销社、供销综合服务社最大化的发挥了效能；四是白河县社始终坚持开放思想、联合合作办社，吸收社会力量加入供销队伍的做法是值得肯定的，西营供销社将经营主体原有的经营优势与供销社的职能有机结合就是一种恢复创建基层社的新形势，通过联合合作健全队伍体系，开展社会化服务，完成了供销社的责任和使命；五是白河县是“三苦精神”发源地，白河县社干部职工队伍在继承和发扬“背篓精神”、“扁担精神”的同时，也充分展现了白河的“三苦精神”，呈现出了扎实务实的作风和吃苦耐劳的精神状态，白河县社的工作成绩是白河县供销合作社全体员工不畏困难、认知统一、大胆创新、敢想敢干、能想能干的结果；六是白河县社整个县社到镇级社、村级综合服务社、合作社的工作思路清晰，发展方向明确，围绕产业组建生产组织体系、结合镇村生产生活需要开展社会化服务，逐步提升经营主体的经济实力，是白河县社服务“三农”的着力点和落脚点；七是白河县社脱贫攻坚工作扎实有效，能够发挥供销行业优势，主动承担产业、电商扶贫工作责任，各专业合作社“抓两头，带中间”的模式，不仅将广大农户组织起来，实现了适度规模经营和企、社融合发展，还带领贫困人口脱贫致富，为白河县脱贫攻坚、乡村振兴、农业产业发展作出了贡献。

杨效宏强调，做好县及县以下的供销工作，要以联合合作为主要手段，不断健全县镇村三级供销体系，全方位开展流通领域、生产加工经营、社会化服务、再生资源回收等为农服务，建立联合实体，激活社有资产，确保社有资产保值增值。

市供销社主任蒋平、白河县人民政府副县长谭简陪同调研。