近日，白河县供销社召开项目建设与管理工作培训会。县供销社分管领导及相关股室负责人，县供销社农民专业合作社联合社理事长、各基层社主任及相关农民专业合作社、项目单位负责人参加会议。

会上，县供销社农民专业合作社联合社理事长赵强就供销社项目申报政策及项目资金违规使用典型案例组织了学习。项目工作负责人围绕项目的谋划申报、培育及财政专项资金管理办法等方面做了详细的讲解。

会议强调，项目建设是供销社发展的重要支撑。要紧紧抓住供销综合改革发展机遇，加快推进项目建设，增强为农服务能力。一是严格项目申报制度。各企业要强化责任意识，扎实开展项目库的建设和完善工作，确保项目申报的及时性、可操性、严肃性和责任性。二要高度重视项目培育。以“新网工程”专项资金项目为抓手，抓准吃透有关项目建设的政策，用好用足政策，提高项目申报质量，积极发现寻找可培育项目，主动衔接，积极争取项目早日落地。三是完善项目监管体系。要落实主体责任，建立事前、事中、事后项目跟踪监管体系，找准管理漏洞和薄弱环节，规范项目管理制度，加强项目资金使用监督，通过提高项目管理水平来带动供销经营网络、服务能力、经济实力提升。四是充分发挥供销龙头企业的示范带动作用，提高项目资金使用效益，认真做好项目专项资金的绩效评价。